Wat ik belangrijk vind in mijn rol als directeur:
laten zien dat we het samen doen.
Ga terug naar het overzichtlaten zien dat we het samen doen.
Ga terug naar het overzichtIedereen verdient het om gezien te worden — dat is voor mij de kern van leiderschap. De stap naar de directie was een ambitie, maar deze overtuiging is altijd mijn kompas geweest. Het voelt dan ook als een logische voortzetting van hoe ik werk en denk.
LUTEC staat stevig dankzij het fundament dat Gerwan en Peter de afgelopen jaren hebben gebouwd. Dat geeft mij de ruimte om een nieuwe laag toe te voegen aan het management — niet om afstand te creëren, maar juist om dichter bij mensen te staan. Extern zorgt dat voor duidelijkheid, intern blijf ik bewust dicht bij de werkvloer. Dáár gebeurt het, dáár zit de kennis, en dáár maken we samen het verschil.
Vanuit mijn achtergrond in de voetbalwereld zie ik ons werk als een teamsport. Bij Service & Onderhoud hebben we mooie stappen gezet, en in de Uitvoering wil ik nog meer aandacht geven aan de mensen achter de projecten. Hun vakmanschap en betrokkenheid vormen de motor van onze kwaliteit.
Het wij‑gevoel blijft onze rode draad. Bij LUTEC leveren we elke dag topprestaties — samen. Daar ben ik trots op. De komende jaren bouwen we verder aan een organisatie die stevig staat én menselijk blijft, met innovatie, vakmanschap en samenwerking als kompas.